Unternehmensberatung · Wien
Prozesse, Zahlen, KI und digitale Lösungen aus einer Hand. Wir analysieren schnell, setzen pragmatisch um und liefern Ergebnisse, die sich in Ihrer GuV wiederfinden.
Leistungen
Ob Controlling, Supply Chain, Vertrieb oder Einkauf: Wir konzentrieren uns auf die Themen, bei denen wir nachweislich Mehrwert liefern.
Wir durchleuchten Ihre Prozesse in Controlling, Supply Chain, Einkauf und Vertrieb, decken Medienbrüche, Doppelarbeit und Wartezeiten auf und setzen Verbesserungen gemeinsam mit Ihrem Team um. Pragmatisch und messbar.
Von verstreuten Datenquellen zu einem verlässlichen Steuerungssystem: Wir bauen KPI-Logiken, Dashboards und Reporting-Routinen, die Entscheidungen beschleunigen und Verantwortlichkeiten sichtbar machen.
Wir finden heraus, wo KI in Ihrem Unternehmen echten Mehrwert stiftet, und integrieren Assistenten und autonome Agents sicher in Ihre bestehenden Systeme. DSGVO-konform, mit klarer Governance und gemeinsam mit Ihrem Team.
Markt, Wettbewerb, eigene Stärken: Wir verdichten Fakten zu klar bewerteten Optionen und begleiten Sie von der Entscheidung bis zur konkreten Umsetzungs-Roadmap.
Vom Konzept bis zum Launch entwickeln wir Webseiten, mobile Apps und maßgeschneiderte interne Tools. Schlank, modern und direkt an Ihre Abläufe und Systeme angebunden.
Potenzial-Check
Schieben Sie die Regler und sehen Sie, was manuelle Routinearbeit wie Reporting, Datenpflege und Abstimmungen Ihr Unternehmen pro Jahr kostet.
Grobe Orientierung auf Basis typischer Projekterfahrungen (46 Arbeitswochen, 1.700 h je FTE). Ihre tatsächlichen Zahlen analysieren wir gerne im Erstgespräch.
Vorgehen
Kein Foliensatz, der in der Schublade landet. Wir arbeiten in klaren Schritten und bleiben, bis die Ergebnisse sichtbar sind.
Im Erstgespräch klären wir Ausgangslage, Ziele und Rahmenbedingungen. Ehrlich und ohne Verkaufsdruck.
kostenlos · 30 minDaten, Prozesse und Systeme unter der Lupe: Wir machen Potenziale sichtbar und bewerten sie in Euro.
2 bis 4 WochenHands-on mit Ihrem Team: Prozesse verschlanken, Dashboards bauen, KI-Agents und Tools live bringen.
iterativWirkung messen, Know-how übergeben, Skills aufbauen, damit die Verbesserung nachhaltig bleibt.
nachhaltigVom Konzern bis zum Start-up: einige der Unternehmen, die wir begleiten durften.
PLConcepts
Über mich
Ich bin lösungsorientierter, analytischer Berater mit langjähriger Erfahrung in Prozessoptimierung, Big Data Analytics und Controlling. Als COO, CEO und Gründer habe ich selbst Unternehmen geführt, als Consultant und Inhouse Consultant Veränderungen begleitet. Ich kenne also beide Seiten des Tisches und weiß, was es braucht, damit Veränderungen im Alltag ankommen.
Je nach Projekt ergänze ich mein Team um erfahrene Spezialist:innen: ehemalige Commercial Directors, Supply-Chain-Manager, Entwickler:innen und Data Scientists. So bekommen Sie genau die Expertise, die Ihre Situation verlangt.
Kontakt
Erzählen Sie mir kurz von Ihrer Situation. Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden mit einem Terminvorschlag für ein unverbindliches Erstgespräch.
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